Etika Publikasi

Etika Publikasi


Ini adalah pernyataan etika untuk Jurnal Manajemen Pendidikan yang diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat STKIP Pesisir Selatan. Pernyataan ini diadaptasi dari prinsip-prinsip Komite Etika Publikasi (COPE) dan mencakup kode etik untuk pemimpin redaksi, anggota dewan redaksi, pengulas dan penulis. Pernyataan ini didasarkan pada:

http://publicationethics.org/files/u2/New_Code.pdf

Artikel-artikel yang diterbitkan di Jurnal Manajemen Pendidikan merupakan blok bangunan penting dalam pengembangan jaringan pengetahuan yang koheren dan dihormati tentang pendidikan dan itu adalah cerminan langsung dari kualitas penulis dan institusi. Karena itu penting untuk menyepakati standar perilaku etis yang diharapkan untuk semua pihak yang terlibat dalam tindakan penerbitan: penulis, editor jurnal, peninjau sejawat, penerbit dan masyarakat. Redaktur Jurnal Manajemen Pendidikan berkomitmen untuk menjamin bahwa semua prosedur diarahkan hanya untuk memfasilitasi perlakuan yang objektif dan intelektual. Selanjutnya, para editor dan pengulas mengevaluasi naskah tanpa memperhatikan ras, jenis kelamin, orientasi seksual, kepercayaan agama, asal etnis, kewarganegaraan, atau kepentingan politik dan kelompok tertentu. Sebuah perangkat lunak digunakan untuk menghindari plagiarisme di antara artikel-artikel.

Tugas Penulis

  • Memiliki tanggung jawab untuk memastikan hanya karya baru dan asli yang diserahkan. (tidak mengandung plagiarisme)
  • Tidak boleh mereproduksi karya yang sebelumnya telah diterbitkan di jurnal lain.
  • Tidak boleh mengirimkan artikel apa pun yang sedang ditinjau atau dipertimbangkan oleh jurnal ke jurnal lain secara bersamaan.
  • Hanya diizinkan untuk menerbitkan karya mereka di tempat lain setelah menerima penolakan resmi dari jurnal atau jika permintaan mereka untuk menarik karya mereka secara resmi diterima oleh jurnal.
  •  Harus memberi tahu Pemimpin Redaksi atau penerbit tentang ketidakakuratan data dalam karya mereka yang diterbitkan sehingga koreksi atau pencabutan artikel dapat dilakukan.
  • Harus memberikan kontribusi signifikan dan bertanggung jawab atas segala kekurangan dalam pekerjaan mereka.

Tugas Peninjau

  • Harus mengungkapkan minat bersaing sebelum menyetujui untuk meninjau kiriman.
  • Dapat menolak untuk meninjau pengajuan apa pun karena konflik kepentingan atau pengetahuan yang tidak memadai.
  • Tinjau semua pengiriman secara objektif, adil dan profesional.
  • Mengungkapkan kesalahan etika yang ditemui saat meninjau ke Pemimpin Redaksi untuk tindakan lebih lanjut.
  • Harus memastikan keaslian suatu pengajuan dan waspada terhadap segala plagiarisme dan publikasi yang berlebihan.
  • Tidak boleh membahas konten kiriman tanpa izin.
  • Patuhi waktu yang dialokasikan untuk proses peninjauan. Permintaan perpanjangan untuk meninjau pengajuan adalah atas kebijakan Kepala Editor.

Tugas Anggota Dewan Editorial

  • Secara aktif berkontribusi pada pengembangan dan kebaikan jurnal.
  • Bertindak sebagai duta jurnal.
  • Terus mendukung dan mempromosikan jurnal.
  • Tinjau pekerjaan apa pun yang ditugaskan untuk mereka.

Tugas Pemimpin Redaksi

  • Mengevaluasi manuskrip secara adil dan semata-mata berdasarkan kemampuan intelektual mereka.
  • Pastikan kerahasiaan manuskrip dan tidak mengungkapkan informasi mengenai manuskrip kepada siapa pun selain orang yang terlibat dalam proses penerbitan.
  • Memiliki tanggung jawab untuk memutuskan kapan dan artikel mana yang akan diterbitkan.
  • Secara aktif mencari pandangan anggota dewan, pengulas dan penulis tentang cara meningkatkan / meningkatkan citra dan visibilitas jurnal.
  • Berikan instruksi yang jelas kepada kontributor potensial pada proses pengiriman dan apa yang diharapkan dari penulis.
  • Pastikan pengulas yang tepat dipilih / diidentifikasi untuk proses peninjauan.


https://exams2.mehe.gov.lb/ https://dev-identity.epa.vic.gov.au/ https://mobileapp.iom.int/ https://disastermedicine.fiu.edu/ https://ilxl.ecs.fullerton.edu/wp-includes/ https://librarydirectory.dpi.wi.gov/ https://mctrans.ce.ufl.edu/wp-includes/assets/slot-gacor/ http://bsltest.business-standard.com/ https://weatheraidev-trafficmanager.accuweather.com/ http://fil-actualite.20minutes.fr/ https://engineering.news.com.au/ https://mhwwebservices-beta.churchofjesuschrist.org/ http://fropper.com/ http://closers.jp/ https://weddinglovely.com/ http://relay.goodyear.eu/ https://cmder.net/ http://streetlink.org.uk/ https://onokumus.com/ http://mycollab.com/ http://embeded.beatport.com/ http://saveyourset.beatport.com/ http://club.playbill.com/ https://mctrans.ce.ufl.edu/wp-includes/sitemaps/ http://ftp.weakdh.org/ http://www2.usfirst.org/ https://cyberhelp.sesync.org/ https://shibboleth.csustan.edu/ http://matternet.us/ http://corp.rightster.com/ http://glasslabgames.org/ http://tenshu.net/ http://data.withinwindows.com/ http://informeanualmici.iadb.org/ http://www.communities.ninemsn.com.au/ http://implbits.com/ http://ciudadanointeligente.org/ http://bocabit.elcomerciodigital.com/ http://mycbit.careerbuilder.com/ https://onlineprd.uncg.edu/